6686体育官网（当远）公司：以“四个一流”开创转型发展新局面

发表时间：2024-11-21 08:41作者：张芳

今年以来，6686体育官网（当远）公司在集团公司党委的正确领导下，聚焦全力打造一流的地方6686体育运营商目标，真抓实干、拼抢务实，以奋勇争先的姿态和担当，以“四个一流”自管自营举措，奋力开创公司转型发展新局面。

建一流制度，让现场作业有章可循。为提升运营现场作业水平，公司结合现场实际先后建立现场作业规章制度共计53项，形成了货运装卸、运输组织、设施设备、安全管理等全方位标准化流程，为全面提升现场作业水平提供了坚强的制度支撑。同时，公司多次组织6686体育运营相关人员到国铁站段、荆沙地铁等单位进行学习，借鉴先进同行的成功经验和方法，及时做好相关制度和流程的补充完善，提高工作效能。

建一流团队，让专业人做专业事。公司始终坚持“让专业人做专业事”的理念，引进和培养相结合强化运营团队建设，商调一批运营管理经验丰富的精英骨干为中坚力量，挑选一批业务精干人员为新生力量，招聘一批青年毕业生为储备力量。针对新进员工，公司按照“订单式”、“定向式”职业培训模式，通过聘请专家现场教学和实地跟班实践等多种学习形式，快速实现专业能力提升，有效填充公司货运业务人才需求。为提升团队活力，公司按照集团市场化改革要求，不断优化激励考核机制，先后将建设、运营板块员工分批分流轮岗，并增设退出机制；将薪酬标准向“脏、苦、累、险”岗位倾斜，并逐步拉开差距；在干部选拔任用上，公司一改传统的民主推荐干部选拔方式，开展中层副职级岗位开展竞聘，切实形成奖勤罚懒、优进绌退的良好局面，公司团队战斗力进一步增强。

建一流管理，让安全生产管理有序可控。公司认真贯彻落实 “科学化、专业化、标准化、精细化”的管理理念。在运营组织管理方面，坚持精干高效原则，将车、机、工、电、辆等各专业工种集中于同一车站，实行“一体化”管理和作业，在确保安全的基础上极大的提升了效率，催生出全新的地方6686体育运营组织管理模式。在安全生产方面，公司定期组织专业部门到现场督导检查安全生产作业标准落实情况，同时设专人对现场进行24小时实时监控管理，及时发现各类问题隐患，有效保证现场安全生产持续稳定。

建一流质效，让增运上量更有保障。公司通过优化运输组织，提高装卸效率，持续提升两条6686体育的运输效率，为增运上量提供有力保障。在运输组织方面，科学制定运输组织方案、调整牵引定数、优化列车编组计划和调车对位作业方案，加快车辆周转，有效降低了货车占用费和燃油成本。在装卸组织方面，实时调整装卸设备和劳力，在满足生产需要的基础上最大限度压缩成本。同时通过对装卸公司实行质效考核的方式，不断提高现场装卸作业质量和效率。

下一步，6686体育官网（当远）公司将进一步认真贯彻落实集团“科学化、专业化、标准化、精细化”的管理理念。围绕制度一流、团队一流、管理一流、质效一流持续发力、久久为功，为集团培养运营板块人才输出做好储备，为把集团加快建成全国一流的现代化地方6686体育建设运营商奠定坚实基础。

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